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近日，为贯彻落实局2025年工作会议要求，局地勘院地源公司以改革创新激发企业新动能，出台深化改革措施，推动土地规划产业高质量发展。

针对管理不够精细、绩效导向不精准等问题，进一步从加强内控管理、项目管理、优化考核机制、合理资源配置等方面稳步推进改革。一是绩效分配再优化。优化薪酬管理制度，纳入高质量发展、经营风险等指标，精准发挥考核指挥棒作用。二是内控管理再精细。落实厉行节约要求，统筹车辆使用、优化办公资产配置，压缩非生产性支出，提升集约化管理水平。三是项目建设再集约。抓好项目预算管理，建立动态管理项目台账，加强项目全过程管理，防范经营风险。四是技术能力再提升。抓技术人员理论政策学习、跟班锻炼，培养一专多能的技术干部队伍，探索以项目组为经营单元的管理模式。五是党建领航再凸显。发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开展“企业与我共命运，我为企业做贡献”等主题党日，营造干事创业的浓厚氛围。