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深化收入分配制度改革是激励干部职工担当作为的重要举措。综合大队地环分队坚持突出实绩导向，推动“考人”“考事”深度融合，以绩效分配改革激发内生动力，推进高质量发展。近日，分队公示了2022年绩效考核奖发放情况，实现考核奖发放规范化透明化。

牢牢把握“控制总量、权限下放”原则，通过不断修订完善分队绩效考核办法，队伍干事创业活力有效激发，多劳多得、优绩优筹干事氛围更为浓厚，发展势头更加强劲。分队连续两年超额完成经营收入指标，综合考核连续全队排名第一。以持续深化绩效工资分配制度改革，驱动主责主业、科技创新不断向前，2023年，该队成功获批地灾治理工程监理乙级资质，分队负责人获局先进工作者表彰。

严把绩效考核关，打破“干与不干、干多干少、干好干差一个样”问题，紧密结合分队经营发展实际建立考核指标体系，“指挥棒”作用有效发挥，内生动力持续增强。严把民主监督关，分队以扎实举措充分保障职工参与权、知情权、决策权，通过充分征求意见，确保制度制定满足职工期待；通过实行挂图作战，公布并动态更新项目进度表，充分展示项目建设成果，推动职工普遍认可绩效考核结果；通过公示绩效考核奖发放情况，全面接受职工监督。

据了解，综合大队于2021年实施绩效工资分配暂行办法，开始了对绩效考核管理制度的改革探索，通过控制总量、权限下放，推动各经营单位形成符合经营发展实际的绩效工资考核分配制度。经过两年探索，该队绩效工资分配办法日渐成熟，合理拉大收入差距，绩效考核的激励导向作用有效发挥，有力激发了干部职工干事创业的创造性、主动性。