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为进一步贯彻落实华冶局上半年党建和经营发展工作推进会精神，做好大讨论“下半篇文章”，近期，局地勘院在全院范围内部署开展了“谋发展，出实招，增收入”专题活动。

建章立制，勤督严查促落实。坚持规范内部管理，作为公益二类地勘单位，面对“人均四万五”及地勘形势持续下行的双重压力，地勘院坚持高站位谋划，积极探索适合院情的绩效考核制度，充分体现每名职工的劳动价值。为解决当前形势下人力资源余缺矛盾，加强队伍建设，全面提升科研水平，近期相继印发了《人才交流暂行办法》《科技创新基金管理办法(试行)》等制度，通过“共享职工”模式有效解决用工不平衡问题，并在印发后，组织开展专题宣讲会，确保各项规章制度得以有效落地执行。

党建引领，带出队伍新气象。坚持全面贯彻新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，构建特色地勘文化，运用“互联网+党建”“智慧党建”等方式，搭建了资料完善、管理规范的党务管理平台（地勘院党建空间）。将“三会一课”等党务工作纳入动态数据管理，进一步提升了院党建工作信息化水平。

转变作风，提升素质树形象。坚持领导带头，以上率下，问题导向。结合“谋发展，出实招，增收入”活动要求，近期院领导班子成员分别带队赴各经营实体及后勤部门，以蹲点调研、座谈交流等形式，围绕基层党建情况、经营指标完成、市场拓展、科技创新及内部管理等主题，组织了10场专题座谈会。通过边调研边查摆，把突出问题找准找细，耐心解答职工关注的热点和难点问题，收集职工意见建议，确?；疃〉檬敌?。

紧扣中心，创先争优求实效。坚持发展是解决所有问题的“金钥匙”。地勘院把项目建设作为发展的主战场、主抓手，明确院发展定位，把握市场运行准则，建立了地勘院投标信息确认制度、客户回访制度及市场客户信息库等，及时了解国家、地方相关政策导向和工作部署，主动联系地方政府部门了解服务需求。通过精细化的项目管理，提高服务质量，树立优质地勘品牌。

守住底线，坚持稳中求进基调。坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，扎实做好院防范化解各类风险工作。印发了《防范化解重点风险目标举措责任清单》，进一步提高院属各单位、各部门对风险防范的思想认识，排查院级各类风险，防控工作责任到人，坚守风险底线。坚持以人民为中心，扎实做好信访稳定工作，建立信访线上线下信访渠道，搭建“合理化建议”线上渠道，让每名职工随时随地“建言献策”。院领导按照年度计划每月开展“接访日”定期接访，尽可能及时化解问题和矛盾。

“道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期”。在今后的工作中，地勘院将紧紧围绕“地勘院六稳”目标要求，即稳改革、稳发展、稳增长、稳收入、稳队伍、稳未来，以高质量发展为主线，把握新机遇，学习新思想，贯彻新理念，努力在危机中育新机，于变局中开新局，真正把主题活动取得的实效转化为推动地勘院高质量发展的强大动力。