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    为切实摸清综合地质大队职工在地勘单位改革中的思想动态，查摆制约该队在发展中存在的问题，该队开展了“事转企，我们该怎么办？”问卷调查活动。

    本次调查问卷采取不记名的方式进行，题目类型为选择题和简答题。调查的范围为：处级干部、中层干部、一般职工；工作单位分别来自队机关、地勘分院、勘基三公司、建安公司、生活服务公司和其他。调查中经营管理骨干、专业技术人员、普通职工、离退休人员均有一定比例。调查内容涉及当前地勘单位改革形势的认识、该队地质找矿现状分析，以及影响该队发展主要因素和下一步改进的具体措施等方面。11月发出调查问卷90份，截止12月1日，共收到有效答卷82份。

    在对当前地勘单位改革形势的认识调查中，该队职工对改革形势有着比较清醒的认识，大多数人都认为转企建制是根本出路。近60%的人愿意参与到单位的“事转企，我们该怎么办？”活动中来建言献策，对地勘单位的改革持支持态度；有50%的人赞同改革调整，认为“可更好施展才华，实现人生价值”；认为影响制约该队地质找矿改革发展的首要问题是“体制机制”占41.46%；超过36%的人认为在事业单位改革面前，该队应选择 “深化改革、转企改制，精简队伍，加快转型”的路子。

    针对综合地质大队下一步的发展，职工也积极出谋划策，大部分职工认为应从思想上改变观念，取消大锅饭机制，建立有奖有罚的激励分配机制，定岗定责定绩效；在做好现有资质的基础上可以开发新的经营领域，如：矿山开发利用、市政工程、地铁地质测量等。

    通过本次问卷调查，综合大队基本摸清了干部职工的思想动态，也找到了职工关注的热点问题，确定了该队改革工作的重点，为领导的决策提供了参考，便于该队今后工作的顺利开展。