综合大队召开新设建安分公司全体职工大会
- 发布日期：2016-04-28
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经过精心筹备，新设勘基总公司马鞍山建安分公司于3月21日搬迁至综合大队办公楼三楼办公，与原华东建安公司实现正式分离。为了推动新设分公司以全新的面貌走向市场，2016年4月7日下午，综合大队召开了新设建安分公司全体职工会议，会议由队长李华主持，党委书记赵克道、分管副队长郭成远、副调研员颜洁参会，原华东建安公司4位留守人员根据要求也参加了会议。
会上，原华东建安公司负责人张增辉汇报了原建安公司历史遗留问题处理工作的进展情况，新设建安分公司经理王明峰重点汇报了公司成立后主要工作的开展情况，详细汇报了工业厂房出租工作的推进情况。
听取汇报后，队长李华指出，队上对新成立的建安分公司寄予厚望，根据队“十三五”规划，分公司要在五年内实现经营收入达到1.2亿元的规模，可以说是大踏步前进。针对所面临的压力，公司应该将压力进行传导，将任务进行分解，大家不能停留在过去的工作环境当中，无所作为，浑浑噩噩，得过且过，要切实改变工作作风，“前事不忘，后事之师”，深刻吸取原华东建安公司经营过程中的沉痛教训，推动新设分公司稳步壮大。李华队长强调，面对新环境、新任务，分公司要重点做好以下几点：一是坚定信心，迈开步子，放弃“等、靠、要”的思想，积极走向市场。二是虽然两个公司分开，有些需要协调完成的工作，大家都要认真对待，真诚协作，妥善处理。三是相互学习，共同进步，年轻同志在岗位锻炼中虚心向老工程师学习，老同志要热情帮助年轻人在实践中成长。四是要求建安分公司在附属楼的建设过程中，成立独立的项目管理组，全过程独立完成，抓住时机来锻炼队伍，提升管理水平。五是要有高度的责任心和进取心，善于总结经验，认真吸取教训，高标准完成所承接的每项工程。六是工作要有计划性，原建安公司和新设分公司都要列出计划表，明确每项工作的时间节点，在实践中不断修正。
会议最后，该队党委书记赵克道提出五项要求，一是正确对待；二是提振信心；三是努力工作；四是奖勤罚懒；五是遵纪守法。（姜志钢 供稿）
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