10月12日，八一一队召开第四季度经营管理工作会议，该队班子成员、机关各科室和各经营单位的负责人参加了会议。该队党委书记汪国庆主持会议。
会议认真听取了各经营单位和机关各科室负责人今年前三季度工作情况的汇报，并提出了第四季度的工作计划。
会上，该队队长牛坤全面总结了全队前三季度的各项工作，实事求是地分析了经营管理工作中存在的问题和不足，并就第四季度的经济工作进行了部署和安排。具体从五个方面提出要求：一要鼓足干劲，全力冲刺最后一个季度，确保今年工作目标的实现，务实明年的工作基??；二要积极推进队里的基本建设工程，进一步做好地质商厦的规划、消防、建设验收等收尾工作，力争年底前完成地质科研中心建设和招租工作；三要进一步加强管理，不断完善队内劳动合同、经济管理合同、后勤管理、旧房回收、经济运行考核等管理办法；四要切实做好群众工作，针对职工群众关心的热点难点问题，要常排其忧、多解其惑、多办实事，努力创造和谐稳定的工作环境；五要始终贯彻安全生产理念，安全生产“只有起点，没有终点”，“不留情面才能有更大的情面”，要多讲多看多提多挑刺，坚决杜绝“三违”现象，切实做到安全发展。
牛队长最后强调各级领导干部要切实增强“三个意识”：一是增强责任意识，要充分认识到“干部就是干事”、“权力就是责任”，态度决定一切，要敢于负责、勇于担当、守土有责；二是增强结果意识，“事在人为”，要结果不要理由，做事情一定要有一股干劲、韧劲和盯劲，把握时间节点，才能不断提高工作效率，提高工作成效；三是增强形象意识，做人要一身正气，做事要有底气，要加强学习，努力提高自身的硬实力和软实力，“无私才能无畏”，要加强个人作风形象建设，切实做到用权为民、廉洁自律，以过硬的自身形象影响职工、凝聚职工、赢得职工群众的信赖和支持。
会议结束前，该队党委书记汪国庆作了总结讲话，要求各单位要认真学习领会会议精神，深入贯彻到第四季度的各项工作中去，并希望各级领导干部要“在其位、谋其政、尽其责”，尽心尽责地做好各自份内的工作，努力为该队改革发展稳定打开更好的局面。(华苹 供稿)
综合管理
您的位置：
打印本页