华冶新能源公司召开上半年工作总结分析会
- 发布日期：2013-07-02
- 作者：管理员
- 阅读次数：
次
-
分享：
6月28日上午，华冶新能源科技有限公司在三楼会议室召开上半年工作总结分析会，会议由朱昆扬总经理主持。公司各职能部门负责人和全体员工参加了会议。
会议听取了各部门负责人上半年的工作汇报、存在的问题及下步工作安排。上半年，新能源公司全体员工团结一致、努力工作，各项工作取得了一定的进展。1、华冶展示中心（含餐厅）通过招投标，确定了二家施工队伍，紧过近二个月的通力合作紧张施工，计划7月初竣工验收投入使用。2、华冶滨湖销售中心通过招投标确定施工队伍，目前室外地埋管施工正紧张进行。3、宿松路天然居机房设计与施工正在进行当中；与土建单位密切合作，对空调安装预留洞、管道、预埋件的架设做好施工交底和技术交底。4、滨湖地源热泵空调水源备案物探施工己结近尾声，查明地下水分布特征，为地源热泵空调的组织实施做好充分的准备。另外，滨湖地源热泵中央空调系统机房设计正在发布招标信息。5、公司安排专人办理了营业执照、组织机构代码的年检。联系了会计师事务所，对公司2012年度财务状况进行了财务审计，出具审计报告2份?；嵋榛寡芯苛似渌孪?。6、组织有关人员多次赴江苏及合肥市内多家单位考察，为引进战略合作伙伴做好充分的调研。
朱昆扬总经理作了讲话，对下半年的工作提出了明确要求：1、解决好公司定位问题，理顺与置业公司的关系。2、展示中心项目尽快交付使用，安排专人对机房进行维护管理，记录有关数据，掌握一手资料。3、制订合同能源管理、经营和技术方案。4、做好在手项目的成本核算。组织员工进行培训，尤其是合同能源管理知识的培训。5、组织员工进行项目考察，积极引入战略合作伙伴。6、做好建成项目的后期维护管理工作。
最后，他对公司员工提出了三点要求：一要强化工作纪律。保持良好职业操手，严格请假制度。二要强化内部沟通，部门之间要相互协调，加强联系，相互尊重。三要强化技术钻研。地源热泵空调系统，从设计、采购到施工，从地埋管、机房到室内末端系统，涉及内容很多，希望大家加强学习，尽快熟悉，更好地胜任本职工作。（陶广红 供稿）
打印本页
产业经济
您的位置：