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    5月19日上午，勘基总公司总经理金其军一行赴马鞍山市各分公司检查指导，并主持召开工作汇报会，勘基三公司、建安分公司中层以上干部参加了会议。

    会上，金其军总经理认真听取了勘基三公司经理汪忠斌、建安分公司经理王明峰关于两个分公司2017年1至５月工作情况汇报。金总充分肯定了两家公司的成绩，并对下一步工作提出了六点具体要求：一是突出规范管理，追求精细化管理。三公司今年要紧紧抓住岩芯钻探施工这一发展机遇,严格规范管理，按照内部招标程序, 完善手续。二是高度重视规范建筑市场行为。要围绕项目建设这根主线，按照总公司《加强工程质量治理实施意见》要求，加强个人执业动态管理，决不允许在承接工程时违法分包、转包行等违法违规行为，严格按照要求配备项目现场管理人员，强化施工现场关键岗位人员配置和到岗履责。三要切实加强安全管理工作。安全管理是重中之重，必须高度重视，现场施工安全管理不能只有领导安全巡视检查，还要有专职安全管理人员，坚持现场督促巡查。四要确保工程施工质量。工程质量是企业根基，要加强管理，对于低于成本价的工程坚决不做，一定保证工程质量；加大建筑质量终身制教育宣传工作，进一步提高施工人员质量意识。五是加强招投标工作的引导。要主动积极加大市场的参与力度，参加投标工作，要不怕失败，总结经验争取找出规律。对于招投标人员的考核要以参与的程度为依据，增加中标以后的奖励。总公司以后要将中标的成功经验与各个分公司进行分享。六是充分发挥马鞍山各分支机构特点。三公司、建安分公司、西宁分公司要明确定位，相互沟通联合，实行人员、机械优势互补，要充分发挥西宁分公司西部窗口作用，多引进项目，各分公司之间联合经营。

    会后，金总一行还参观了三公司土工实验室、建安分公司华东机械厂厂房工地。